又是新的一年，微商也要開始新的征程。
      最新數據統計，截止到2015年第一季度，微信月活躍用戶 5.49 億;QQ空間月活躍用戶5.68億，比微信要多1900萬，而且數據一直呈上升趨勢，活躍用戶以90后、95后用戶居多。



       1.最近關于微商的悲觀論調，可謂連篇累牘，從主流媒體到一些煞有介事的自媒體，無一不在為微商唱悲歌，這再次反映了中國媒體人的劣根性：墻頭草！微商的代理紅利期，大肆鼓吹微商將重塑中國電商格局，大有氣吞山河之勢，現如今微商遭遇災禍，卻又玩起了“墻倒眾人推”的把戲，總之，媒體人要屹立在趨勢潮頭、彰顯自己的先見之明，內心深處哩？卻掩藏不住對商業規律的無知和對中國宏觀經濟的無視。
　　2.過去的一年半不是微商的春天，而是投機者的蜜月期，在這段光輝的歲月里，造就了無數個傳奇和佳話，甚至一些“贏家”到現在還沒回過神來，就這樣輕輕松松踏進了財富的殿堂。當錢來的太過容易時，錢就會迅速貶值，當財富掌握在一個沒有任何閱歷和思想積淀的人手里時，財富很可能會成為后半生的負擔，還好，我們看到了一些優秀的玩家，借助原始積累開始了卓有成效的轉型。
　　3.在4月份的時候，我呼吁微商要回歸零售本質，當時的觀點在很多人看來純屬扯淡，一些操盤手恣意妄為、不聽勸導，以致于遭遇了今天的滑鐵盧之戰，時至今日，甚至未來3年，我依然會秉持這樣的看法：當下正是中國零售的變革紅利期，微商才剛剛開始！因為傳統零售業的弊病已經迫使中國百貨、連鎖轉型升級了，即使傳統電商如淘寶京東，也不可避免地被殃及。
　　4.傳統媒體的集體崩盤，讓傳統意義上的品牌失去了認知發力點，而新興消費者的去品牌化觀念，讓傳統品牌的優勢蕩然無存。所以，從消費認知上來講，微商從業者具備充足的生存空間，可惜之處是，受限于中國原始教育水平和扭曲商業觀，1000多萬微商從業者的水平太low，他們還不足以承擔起塑造微品牌的重任，在這一點上，甚至輸給了淘寶玩家，畢竟，當下叫得上來的淘品牌已經地位顯赫！
　　5.最近不少平臺商開始鼓吹平臺微商是趨勢，這很正常，因為平臺是平臺商的產品，他為了要市值，必須做盡了公關。而對于微商，平臺只是你的一個渠道，你的產品還是用戶需求的解決方案，你把平臺微商也當趨勢，那就意味著你把渠道當未來，而中國目前商業的真正痛點是消費升級，渠道只是其中一環而已，就此而論，你又被上游給忽悠了！我比較討厭“平臺微商”這個詞，原因有兩點：第一，微商的真正渠道是人，零售業好不容易擺脫平臺（商業地產）的束縛，走向信任傳播時代，而今平臺商卻再次在移動端浮頭，這其實是在開歷史倒車；第二，移動端流量碎片化，已經宣告了平臺的流量稀松，如果再折返回去投靠平臺，這是商業懶惰思維的唆使，距離爬出商業深淵的井口，又遠了一步。
　　6.讓人感到不可思議的一點是，當下的互聯網人特別喜歡談模式，卻鮮有人在技術提升和產品創新上做文章，這是“全民創業”的悲哀，因為，中國與國外商業的差距恰恰不是模式問題，甚至中國在玩商業模式上甩了歐美幾條街。差距出現在了哪里？答案是：產品！中國消費升級的基礎條件已經具備，那就是中產階級的迅速崛起，這部分群體有兩大特征：關注并懂得產品品質，具備較強的支付能力。在這個大背景下，微商從業者的未來其實已經很清晰了：少關注通路，多傾心產品和用戶。
　　7.產品比拼的是硬功夫，猴急份子注定于好產品無緣，用戶比拼的是服務水平，以當下微商暴力刷屏的慣性，你們除了把越來越多的用戶迅速趕跑，幾乎啥也不會。所以，下一波的微商機會一定屬于“傻子”：傻傻地鉆研產品，傻傻地服務用戶，傻傻地做好每一次積累和沉淀，那些經常登臺秀智商的微商精英們，很可能會被市場悄悄驅逐
　　8.下一波的微商將真正考驗一個人的綜合實力，從用戶畫像，到產品線布局，再到微團隊打造，最后到全網平臺搭建，像一個無情的篩子一樣，在1000多萬微商從業者中筑造競爭壁壘，形成排他優勢，至于你的坐標在何處，不妨拿這四把尺子考量自個兒吧，如果沒猜錯的話，至少99%的人會被拒之門外，這恰恰是當下的微商現狀：大部分人活在風聲鶴唳之中，小部分人悶聲發大財。沒辦法，實力使然。

　　9.再次聲明：真正的微商不是快速造就暴富人群，那是社會的畸形，真正的微商是“人盡其能、時盡其用”，每個人可以通過掌握互聯網工具，把自己的能力優勢和時間成本充分變現，從而享受新時代的財富紅利。所以，從這個層面上看，很多人認為的微商災難實則是暴富心理的重挫，再往深層次挖的話，這是對拜金主義價值觀的巧妙打擊，福禍相依罷了！
　　10.隨著經濟大勢的回落，所有的商業都將回歸理性，再加上商業認知的普遍短缺，市場終將揮起大棒、斬殺一大波創業者，微商、社群、O2O這些炙手可熱的領域，都將接受商業本質的拷問，而這恰恰是創業高手的最好機遇，最后送大家一句話：對于高手，任何時候都是風口，對于實力不濟者，任何時候都是火山口。