很多事情都是看起來容易做起來難，微商也是一樣，看似簡單，但要做成大咖，不下點功夫是不行的，而且做微商，首先得有新思維。



1. 去中心化

互聯網是一個網絡，它強調多點對多點，而不是一點對多點，這種思想體現在產品上，就是去中 心化設計，微信群就是去中心化設計的產品，它沒有微博的大V角色， 所有人在微信朋友圈上是平等發言的，所以沒有一個個言論中心。作為微商來說，不必把用戶當成上帝，把它們當成朋友就好。所以不要總是忙著學技巧找竅門，和 客戶談朋友比找捷徑好多了。

2. 重視互動

不管做什么，互動式必要的。第一，人都有愛表現的本能，而且希望別人來看到自己的表現。要 讓一個人有興致表現自己，必須有他人在現場，而且現場人越多越好，這就是為什么很多互動，需要多人參與，用戶才有積極性;第二點，人有游戲的本能。游戲是 人與生俱來的本能，自娛自樂不如眾人共樂，只是在成年后被不斷壓抑。

3. 極致專注

互聯網越來越進入到產品的過剩時代，比如一個顧客登陸互聯網上,將面對一個產品信息海洋， 理論上他可以選擇世界上所有的產品。進入微商渠道就是要努力把產品做到最好，只有成為NO.1，只有給自己打上第一名的標簽，才能在這產品過剩時代信息海 洋中浮現出來，否則就會被淹沒。

在資源有限的情況下，只有專注才能做到極致。做專注就是做減法，做盡可能少的事情，做微商一段時間各方面都有一些積累了，有很多人就想著進一步發展，但即使資源多了想要多元化，也要圍繞一個領域進行多元化的專注。


4. 不斷更新

在互聯網環境下，外部環境快速變化，用戶需求的變化，品生命周期變短，必須快速相應需求和市場變化。微商創業公司的產品開發更要做到先開槍再瞄準。不斷更新是產品的微創新。

5. 要大眾化

并不是要專注與為精英制作上等的產品，其實大眾化的產品更能夠讓人接受。就例如：雷軍的小米，用戶的數量比用戶的消費能力更加重要。在互聯網思維里，與其賣一個10000塊錢的產品給一個精英，不如賣10000個一塊錢的產品給10000個大眾。

6. 緊抓用戶體驗

產品設計要人性化，界面要友好，要站在用戶的角度考慮問題，打造良好體驗就是進入用戶的內 心世界。最好的產品就是“傻瓜”都能用的產品。 在中國市場，百度為什么能打敗谷歌，就因為它比谷歌搜索更加方便。做微商應該少發那些自己都看不懂的數據啊成分啊科技含量之類的東西，考慮下用戶的內心感 受。

7. 痛點、癢點和賣點

其實，這三個詞不僅僅是一切營銷的誘因，更是一切商業和一切產品的根本策動點。
痛點就是用戶在正常的生活當中所碰到的問題、糾結和抱怨，如果這個事情不解決，他就會混身不自在，他會很痛苦。王老吉那一句”怕上火，就喝王老吉“，恰恰抓住了用戶吃重口味怕上火的痛點。
痛點是消費者必須要解決的問題，而癢點不一定非得一定需要，癢點是促使消費者心中的“想 要”，讓他一看到一聽說你這樣的產品，心里就癢癢的，就特別有興趣，特別向往。如：余額寶，為你帶你超越銀行活期14倍的收益，癢不癢？這個癢點，就是你 之所以把錢從銀行轉入到余額寶的理由。
狹義上的賣點，就是指我們自身的特色，但這個特色在消費者的顯意識里不一定能發現得了，只有等商家一說出來，如果消費者突然對你產品的特色有砰然心動之感，如此，你所塑造的賣點就成功了，真正有殺傷力的賣點，能在瞬間打動人。農夫山泉有點甜，光聽著就想喝。

8. 極簡主義


互聯網使得人們面臨的信息量特別繁重，因此，只有產品功能簡單，設計簡潔，肯定可以使用戶脫離選擇的糾結。iphone之所以這么成功，很大的原因就在于設計的簡約。做微商也是如此，把自己的產品化繁為簡。

互聯網時代，思維很重要。

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