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微商該如何走下去

來源:微商貨源網 熱度: 時間:2015-11-16 00:00:00
    
     微商在經歷了兩年的高速發展之后,現在,進入了洗牌期。歷史總是驚人的相似。如當初的電商界一樣,從打亂戰,到系統戰,拼供應鏈,拼人性化,但現在無論哪個渠道,都是拼性價比,這是必然的回歸商業本質的開始。



  脫離了商業的本質,或者從未發現商業的本質,那么必然只是違心的圈了一筆錢,然后帶著自己的惡行走向悲哀。
  商業的本質就是要以用戶為中心,以市場為導向,抓住產品的根本點去經營。對于產品和經營組織,每個人都有自己的立場和選擇,做人一定要懂得明辨是非,懂得感恩,然而有些人總會讓你失望透頂,無力吐槽。
  有人說,微商就是在網絡上擺地攤,但是以前有些微商甚至微商公司,直接就是違背人格的在地攤上騙錢。我們必須有自己的人格、內涵、良心、誠信和體諒,才能把微商做成正規化、職業化的產業,才能稱為真正的商人。
  任何一個產品不單質量要好,產品價格還要趨于平民價,這樣的產品才能在以后的微商界處于不敗之地。
  然而之前的微商界永遠是有量才有價,幾乎不管什么產品,包括我一個朋友代理的某微商聯盟公司多個微商產品在內,都是零售價高于成本價十幾倍、數十倍。這是不合理的,野蠻生長的扭曲的商業形態。
  然而微商拐點的到來,微商界改革的開始,有些從暴利式微商體系中得到十足利益的群體有些坐不住了。他們不以市場為導向,拒絕下屬代理商的各種提議,強制性管理團隊,嚴格要求代理商不可在代理其產品的同時做別的產品,一經發現,直接取消授權,并不對之前的產品做任何責任承擔。
  同時,因為代理商數量的逐漸縮水,導致了公司整體收益的下滑,于是不斷提升產品代理的門檻,之前的代理們,要么一次性提更多的貨繼續做代理,要么準備接受狂風暴雨式的公告打擊,取消代理資格,說從公司拿的貨是假貨,不承擔任何售后責任,同時多方面抨擊代理商信譽。那就是跟著我就喝湯,不跟我就打死你。
  說到這里,我想很多微商同胞都有所感受,這是赤裸裸的人權剝奪。在前一段時間,我有幾個好友,因為要擴大商業體系,同時代理了其它公司的產品,被該微商聯盟公司直接剝奪了所有東西,之前在該公司的大量投資,也被直接取締。同時該公司武斷決定我們手下所屬代理直接由公司監管,這是明擺著的剝奪資源,因為手下所屬代理還在成長,并不想手上的產品低價處理,畢竟手里還壓了那么多貨,所以只能任其擺布。該公司就是吃準了這個點,代理們壓著貨,我就讓你們壓更多,賺的錢都換成貨,那么公司一直在發展,代理就是一直在加貨。
  對于這個現象,目前微商界沒有一個具體的規章制度,也就只能任該公司這種團體攪渾攪亂,等著正規化市場的定型,才能有相關制度來約束了。
  在微商拐點時期,我們要仔細了解時時刻刻的動態變化,做好分析,定位好自己的觀念和目標,逐漸的完美掌握自己在微商界的資源,才能保證自己不要被黑心的大團體殺了還鞭尸。
  微商界的發展,需要低門檻,需要人性化服務,杜絕一切非平等條約。在于堅持,在于持恒,在于長遠的利益。
  我們必須明確一個點,那就是商業的本質:性價比才是王道。現階段,我們要尋求高性價比產品,管理制度規范合理人性化的公司,開展快速O2O融合模式,才能在接下來的微商界站穩立足,走在潮流的最前沿。
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